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| 花都区广播电视台关于精品创作的几点作法 |
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[ 信息来源: 花都区广播电视台 ]
一、题材是决定精品创作的关键。但受区县台的新闻区域性限制,一般而言,区县新闻题材的新闻价值不大,这就先天的决定了区县台的新闻想要在更高一级的评奖中很难以题材而获奖。特别有新闻价值的题材靠机会和幸运。此次花都台能获得省广播电视新闻一、二、三等奖,省新闻奖一、二、三等奖,并上送中国新闻奖参评,一个从天而降的好题材是前提,不能不说有机会和幸运的成份。 二、文章千古事,妙手偶得之。长期积累,偶然得之。这说得都是机会历来只钟情有准备的人。没有好的题材要学会发现挖掘,偶然有好的题材要善于及时抓住并仔细经营,这就要靠一个台长期形成的精品创作氛围和奖优罚劣的的良好机制,靠所有采编播人员不断提高的业务素质,精品创作的荣誉感,比学赶超的积极性和新闻事业的责任感。十几年来,花都台能在各类各级评奖中一直保持比较好的成绩,包括这次即有一等奖,也有二等奖和三等奖。应该说,这几个方面起了决定性的作用。从这个意义上来说,获奖又不是靠偶然的机会和幸运,而是有它的必然性。 三、领导重视是形成一个单位精品创作氛围的前提。台领导各种场合都强调精品创作的重要性。大会小会都表扬有业务水平、精品创作有突出表现的采编播人员。有重大题材台领导亲自抓,出谋划策,组织精兵强将,投入人力物力财力,力争好题材作出精品来。 四、制定精品创作的奖惩制度,建立激励精品创作的长效机制。花都台从2000年起就制定了《花都广播电视台关于优秀作品、学术论文的奖励办法》和《工程技术人员科技创新奖励办法》,几经修改,不断完善,同时狠抓落实,对每年在各级各类评比中获奖的采编播人员在每年的记者节那天开全台人员参加的表彰会进行重奖,有的成绩优秀的采编播人员有时可获几千元奖金。获奖采编播人员的荣誉感和成就感得到了强化和张扬。对连续两年没有作品在各级各类评奖中获奖的采编播人员采取扣发奖金,年度考核不能评优等措施进行警示诫勉。同时,每年两台三部的年度宣传任务中都有获奖作品数量的要求,完不成年度任务要扣部门负责人的年度奖金。建立建全日常工作的绩效考核制度,每天每条新闻都实行打分制,分数与每月奖金直接挂钩,促进采编播人员在日常工作不断提高业务水平,使日常新闻宣传工作与精品创作紧密联系,精品创作就成了有源之水,有本之木,有了最根本和最基础的保证。 五、鼓励采编播人员评职称,争待遇。必须给采编播人员讲明白,在现行体制下,个人想要不断提高自已的事业地位和生活待遇,及可能的提高自已的职称是最简捷方便、最行之有效、最有保障的途径。而其前提之一就是要有更多更高的获奖作品。而台也尽可能的为采编播人员的职称晋升创作条件,提供服务,同时想尽办法争取政策(中级职称享受科级待遇,副高享受副处待遇等等),采编播人员一旦职称提升,马上提高相应待遇。将精品创作落实到个人切身长久利益上。仅去年采编播人员就有14人提升了职称。 六、重视人才引进,加强岗位培训。从2005年至今,我台仅新闻采编播人员就引进了一个正高,一个副高,四个硕士研究生及二十几个新闻专业的本科生,他们为两台的新闻宣传和精品创作注入了强大的活力。这次获省一等奖作品的主创者之一就是前年引进的一个硕士研究生。按照“请进来,送出去”的办法加在现有人才的岗位培训力度。我台每年至少两次请十几位中央省市的专家领导来台对采编播人员的作品进行针对性讲评,这对提高采编播人员的水平很有帮助。同时分批分期选派采编播人员参加由国家,省、市相关高校和新闻机构在全国各地举办的业务学术会议,培训班,进修班进行轮训,确保每三年每个采编播人员轮训一次,现在有一部分采编播人员已进行到第三轮学习培训。2006年全台选送了82人次,2007年选送了138人次,今年上半年已选送了93人次,外出培训力度不断加大。按每个培训班或会议平均一周会期计算,全台全年每天都有专业技术人员在外受训充电。他们在休养身心开阔眼界的同时,业务知识得到了进一步的更新和丰富。我们的目标是:每个人学习只要有一点提高,有一个新点子,那么两百人就有两百点提高,两百个新点子,这对包括精品创作在内的各项工作将产生多么大的促进!(作者 花都区广播电视台台长李志明) |
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